читайте также
Хотите научиться думать?
Мариэтта Чудакова
Как проигрывают по-настоящему сильные лидеры
Тим Леберехт
Как продвигать себя и при этом не прослыть мерзким типом
Дори Кларк
Формула корпоративного долголетия
Яков Сергиенко
читайте также
Насколько хорошо колледжи и программы МВА готовят студентов к запуску технологических стартапов? Исследователи опросили 141 выпускника Гарвардской школы бизнеса, которые основали компании — в основном при поддержке венчурного капитала. Они также опросили 20 учредителей, не получивших степень MBA. Обе группы сказали, что желающие основать стартап должны стремиться стать «менеджерами на все руки», способными собрать и сплотить команду, а также выявить потребности клиентов. Среди более низких приоритетов — специализированные навыки, такие как финансы и инжиниринг. Один из опрошенных отметил: «Каждый из этих навыков важен. Вопрос только в том, в чем гендиректору нужно глубоко разбираться самому, а что можно отдать на аутсорсинг».
Процент учредителей, которые заявили, что «большое» или «очень большое» внимание стоит уделить:
