Рубикон пройден: каким будет будущее в мире ИИ и квантовых технологий | Большие Идеи

・ Технологии

Рубикон пройден: каким будет будущее в мире ИИ и
квантовых технологий

Чтобы приспособиться к тому, как меняется мир под влиянием инноваций, аналитики FTSG советуют бизнесу укреплять инфраструктуру, развивать межотраслевые партнерства и повышать техническую грамотность совета директоров

Автор: Анастасия Пушкарева

Рубикон пройден: каким будет будущее в мире ИИ и квантовых технологий
Фото: Blue Force

читайте также

Беспорядочный порядок

Петров Сергей

Хватит работать

Элизабет Грейс Сондерс

Есть ли личная жизнь у лидеров-визионеров?

Дэвид Лэнсфилд

Почему компании не любят экспериментировать

Ариели Дэн

Технологии стремительно меняют мир. Возможности, которые открывает искусственный интеллект и другие технологические новации, создают пространство для экономического роста и повышения благосостояния — если суметь ими правильно воспользоваться. Консалтинговая фирма Future Today Strategy Group на протяжении 20 лет следит за трендами технического прогресса и публикует итоги исследований в ежегодных докладах. В последнем исследовании 2025 Tech Trends Report аналитики компании проанализировали, как реализуются технологические инновации в 15 ключевых индустриях. «Большие идеи» публикуют обзор отчета.

10 ключевых трендов новых технологий

Появление и развитие «живого» интеллекта — результат масштабной трансформации технических возможностей искусственного интеллекта. Сегодня создаются системы, которые могут чувствовать, обучаться и адаптироваться к различным условиям. Появление этих функций становится возможным благодаря синергии передовых сенсоров и биотехнологий.

Чем быстрее бизнес распознает потенциал этого тренда, тем эффективнее будет применен «живой» интеллекта в разных сферах: от фармакологии до энергетики. Технология позволяет ускорить многие процессы — например, тестирование медицинских препаратов и квантовые вычисления. Некоторые компании уже внедряют системы медицинской диагностики, основанные на ИИ и непрерывном биометрическом мониторинге, а в ритейле появляются инструменты, которые позволяют отслеживать поведение покупателя и реагировать на него в режиме реального времени.



Роль «моделей действий» (LAMs) в прогнозировании поведения.Текстовые модели уже доказали свою эффективность. Теперь предпочтение отдается системам, обучающимся на поведенческих данных — моделям действий. Они умеют принимать решения в реальном времени в ответ на реакции окружающей среды и предлагать последовательные шаги для достижения цели.

Появляются и модели персональных действий (PLAMs), которые оценивают поведение конкретных людей и помогают систематизировать работу по ведению переговоров, заключению сделок и принятию решений. Бизнесу они интересны с точки зрения оптимизации логистических цепочек и автоматизации многоступенчатых операционных решений.

Новый подход к робототехнике. Раньше роботы работали только в заранее подготовленных условиях и выполняли узкий круг запрограммированных задач. Сегодня же появляются новые роботы на базе ИИ, которые могут осознавать и оценивать, что происходит вокруг, принимать решения самостоятельно и адаптироваться к изменяющимся условиям. «Вшитые» в роботов программы остаются в прошлом, они становятся автономными.

Благодаря снижению стоимости оборудования, а также нехватке рабочей силы в промышленных отраслях в обществе появился запрос на интеллектуальную автоматизацию. «Умные» роботы смогут взять на себя выполнение рутинных задач, чтобы люди смогли перейти на более интеллектуальный труд и заняться решением стратегических вопросов. Например, в медицине уже проходят тестирования роботов-ассистентов для помощи на операциях.

Развитие агентного ИИ. Этот тип искусственного интеллекта автономен в принятии решений. В отличие от традиционного искусственного интеллекта, который генерирует ответы на запросы пользователей, он предпринимает самостоятельные действия для решения задач, оценивает их результаты и совершенствует свои стратегии на основе полученных данных. Если объединить усилия нескольких агентов (инструменты автоматизации на базе ИИ, которые помогают в решении конкретного запроса), получится система, позволяющая разрешать сложные и многоступенчатые кейсы, с которыми отдельные агенты не смогли бы справиться.

Уже к 2030 году агентный ИИ окажет влияние на работу организаций. Создатели отчета прогнозируют, что к этому моменту появятся автономные системы, управляемые ИИ и не нуждающиеся в контроле со стороны человека. Но уровень доверия к подобным решениям со стороны людей низок: не ясно, насколько такие решения могут контролироваться и быть безопасными для общества.

Использование потенциала метаматериалов. Метаматериалы — искусственно созданные материалы, которые благодаря своему составу обладают особенными электромагнитными свойствами, не встречающимися в природе. Метаматериалы необычно реагируют на свет, звук, тепло и механические нагрузки.

По прогнозам, с их помощью здания будут сами регулировать температуру, инфраструктура — адаптироваться к воздействию окружающей среды, а системы связи — повышать собственную эффективность. Определяющую роль эти ресурсы играют в условиях изменения климата: здания, построенные с использованием таких метаматериалов, смогут выдержать экстремальные погодные условия, одновременно снизив энергопотребление.

Бизнес продолжает вкладываться в исследования и пилотные проекты, в частности в сферах энергоэффективности и устойчивости инфраструктуры — способности восстанавливаться в результате природных катастроф, аварий или других сбоев. Тем не менее, компании все еще не обладают достаточным опытом по работе с метаматериалами.

Партнерство ради прогресса. Скорость развития мощностей искусственного интеллекта делает невозможной его разработку собственными силами. Компаниям требуются союзники среди вчерашних конкурентов, чтобы в полной мере использовать потенциал новых технологий. В основном это касается поставщиков облачных услуг, производителей чипов и компаний, занимающихся искусственным интеллектом.

Изменения климата способствуют разработке новых технологий. Вопросы адаптации бизнеса к климатическим изменениям для многих компаний переходят в разряд стратегических. Благодаря синергии ИИ, передовых сенсоров и биотехнологий удается прогнозировать грядущие изменения, оперативно реагировать на них и адаптироваться к ним.

82% инвесторов считают, что компании, которые выделяют средства на прогнозирование климатических рисков, имеют больше возможностей добиться финансовых успехов, говорится в исследовании HBR. Бизнес разрабатывает климатическое моделирование на базе искусственного интеллекта, а также вкладывается в создание систем раннего предупреждения изменений климата.

Перемещение фокуса на атомную энергетику. Технологические компании заинтересованы в возрождении разработок мирного атома для создания надежной безуглеродной энергетики, которая в том числе необходима для дальнейшего прогресса искусственного интеллекта. Популярность набирают модульные реакторы, которые, по сравнению с атомными электростанциями, более безопасны и быстры. Этот тренд ведет к постепенной демократизации атомной сферы: например, к 2028 году на Три-Майл Айленд (Пенсильвания, США) будет открыта новая АЭС, которая будет обеспечивать энергией центры обработки данных компании.

Компании сегодня разрабатывают комплексные энергетические стратегии, которые включают ядерную энергетику в планы устойчивого развития и эксплуатационной устойчивости. Однако невозможно спрогнозировать, как общественность отнесется к тому, что атомная энергетика будет частично находиться под контролем частных компаний. Вопросы урегулирования аварийных ситуаций и безопасности людей все еще остаются нерешенными.

Растущая роль квантовых технологий. С появлением адаптивных и автономных систем работа с кубитом — наименьшей единицей измерения информации в квантовых вычислениях — ускорит достижение новых граней технологического прогресса. Это будет особенно актуально для областей, требующих сложного моделирования и оптимизации: например, финансы, разработка медицинских препаратов.

Компании начинают работу по повышению квантовой грамотности, выявляют потенциальные варианты использования таких технологий и разрабатывают квантово-безопасные протоколы для защиты информации. Самые продвинутые предприятия уже экспериментируют с гибридными квантово-классическими системами, приобретая опыт и готовясь к более широкому внедрению квантовых технологий для нужд бизнеса.

Выход на космические рынки. Космическая инфраструктура — орбитальное производство, заправочные станции и их техническое обслуживание — становится коммерческой. Это приведет к появлению новых логистических сетей, страховых рынков и финансовых инструментов.

С открытием новых ресурсов (например, водяной лед и редкие минералы на Луне) появилась возможность снизить добычу ископаемых на нашей планете, используя лунные материалы, а также использовать их в промышленности: от фармацевтики до полупроводников. Производство в космосе дает возможность создавать материалы, которые невозможно было бы произвести в условиях гравитации Земли.

Какие шаги стоит предпринять бизнесу в новых условиях?

Бизнес может рассчитывать на устойчивый рост, если он не только следит за трендами, но и учитывает их в стратегическом планировании. Исследователи Future Today Strategy Group выделили несколько практических шагов, которые бизнесу необходимо воплощать в жизнь.

  • Следите за технологическими прорывами и учитывайте их в долгосрочном планировании. Интегрируйте в него сценарное и стратегическое планирование, чтобы быть готовыми к новым возможностям и рискам, которые появляются сегодня каждый день.
  • Обеспечьте техническую грамотность совета директоров для принятия решений в области инноваций. Вкладывайтесь в них, соблюдая баланс между краткосрочной прибылью и долгосрочными инвестициями.
  • Укрепляйте инфраструктуру, модернизируя сети, облачные системы и протоколы безопасности, чтобы они соответствовали быстрым изменениям в технологиях. Создавайте экспериментальное пространство для тестирования новых технологий, чтобы развивать культуру быстрого прототипирования.
  • Развивайте межотраслевые партнерские отношения и сотрудничайте не только в традиционных секторах, чтобы стимулировать инновации и расширять охват рынка.
  • Отслеживайте геополитические, технологические и экономические изменения, чтобы корректировать свою стратегию в соответствии с требованиями времени.
  • Выделяйте капитал на инновации — найдите баланс между краткосрочной прибылью и долгосрочными инвестициями в новые технологии.
  • Интегрируйте сценарное планирование в ежегодное планирование, чтобы подготовиться к нестабильности и новым возможностям.
  • Разрабатывайте адаптивные политики, которые могут изменяться в соответствии с новыми технологиями и глобальными вызовами.
  • Заранее выявляйте технологические, геополитические и социальные тренды, которые могут привести к значительным изменениям.
  • Тестируйте новые технологии, поощряя культуру быстрого прототипирования и итераций.

Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.