читайте также
Почему индустрия лидеров мнений нуждается в ограничениях
Эмили Ханд
Три стратегии для работы с убыточными клиентами
Джон Уосс, Джонатан Бернс
Что я как руководитель должен изменить в своей компании? На деле
Какой должна быть успешная бизнес-модель после пандемии
Джон Уосс, Джонатан Бернс
читайте также
«У вас ужасный сервис»: как правильно отвечать на отзывы клиентов
Александр Чондри, Керри Мэнис, Ян Ванг
«Семейное образование — это предельное освобождение от школы»
Юлия Фуколова
Скрытые таланты добросовестных сотрудников
Арт Маркман
Ковчег для бизнеса: как применить стратегию Ноя в 2020 году
Марк Розин
Что мы анализировали для рейтинга цифровой конкурентоспособности:
1. Уровень предложения. Эта категория включает три вида инфраструктуры: инфраструктуру доступа (уровень развития систем связи, покрытие и безопасность доступа), инфраструктуру для денежных операций (доступ к финансовым учреждениям и методам электронной оплаты) и инфраструктуру исполнения (качество и эффективность логистической и транспортной инфраструктуры).
2. Спрос на цифровые технологии. Эта категория измеряет, насколько потребители вовлечены в цифровую экономику, способны и хотят ли они совершать покупки онлайн, используют ли методы электронной оплаты, как часто они пользуются доступными им цифровыми устройствами, мобильной связью и так далее. Также эта категория учитывает возрастной разрыв среди пользователей, его наличие и размер.
3. Институциональная среда. В этой категории мы оценивали правовую среду (включая интеллектуальную собственность и защиту инвесторов), а также использование цифровых технологий правительством. Мы обращали внимание и на такие более общие факторы, как финансовая прозрачность, верховенство права и качество законотворчества.
4. Инновационный климат. Здесь мы оценивали три подкатегории: вложения (варианты финансирования, текучку кадров, производительность стартапов), процесс (сложность устройства бизнес-процессов компаний, уровень вложений в НИОКР) и отдачу (уровень межсетевой связи, в том числе мобильные устройства, цифровые развлечения, социальные сети и прочее, то есть то, что помогает продвигать новые продукты, идеи и бизнес-модели).
Также мы оценивали конкурентоспособность цифровой экономики каждой страны по двум параметрам: текущему состоянию развития цифровой экономики, определяемому взаимодействием четырех обозначенных выше факторов, и темпу развития, то есть скорости роста уровня развития цифровой экономики с 2008 по 2015 год. Эта скорость является главным показателем цифрового потенциала и перспектив страны. Мы называем его динамикой развития.