Вверх к горизонту
Дина Муштанова
Развитие карьеры, в представлении многих, выглядит как продвижение по лестнице: от штатного сотрудника до менеджера и в перспективе — топ-менеджера подразделения или компании. Однако это не единственный способ роста внутри организации. Сегодня работодатели и сотрудники все больше внимания уделяют горизонтальному развитию.
Если вертикальная карьера предполагает переход на управленческие должности, а маркером продвижения становится наращивание ответственности и количества подчиненных, то горизонтальная карьера — это углубление или расширение экспертизы специалиста в конкретной сфере. Горизонтальный вариант предполагает постоянное обучение и совершенствование навыков, причем необязательно в рамках одной должности.
Горизонтальный рост может принимать три формы.
1. Углубление знаний в одной специальности. Человек прокачивает свои навыки и компетенции в одном направлении и становится узкопрофильным специалистом, глубоко разбирающимся в теме. Со временем он может начать передавать опыт молодым сотрудникам, выступая в роли ментора или наставника.
2. Расширение экспертизы, выполнение междисциплинарных задач. Специалист изучает смежные направления, чтобы овладеть уникальным набором навыков на пересечении нескольких областей. Это может происходить в ходе работы над проектом в кросс-функциональной команде.
3. Смена профессиональных областей в одной компании. Сотрудник пробует себя на разных должностях в одной организации, постоянно с нуля осваивает новые актуальные специальности. При этом он отслеживает тренды развития разных направлений как в пределах компании, так и в целом в мире и прокачивает твердые и мягкие навыки, наиболее востребованые в данный момент.
Любая из этих трех форм предполагает концентрацию непосредственно на профессиональной деятельности. Однако это не означает, что при горизонтальном росте ответственность специалиста не повышается. Сотрудник может участвовать в принятии важных стратегических решений, обучать персонал, выступать на тренингах и конференциях.
Кому подходит горизонтальный рост
Этот тип построения карьеры станет прекрасным решением для людей, которые стремятся к постоянному росту без погружения в управленческую сферу. Таким специалистам обычно присущи следующие качества — или по крайней мере одно из них.
• Отсутствие амбиций управленца. Человека не привлекает перспектива иметь подчиненных, принимать кадровые решения, разбираться в менеджменте, экономике, документообороте, составлять планы и отчетности.
• Любовь к глубокому погружению в выбранную тему. Вертикальная карьера предполагает, что человек концентрируется в основном на управленческих функциях, делегируя профессиональные обязанности подчиненным. Это устраивает не всех. Многие хотят посвящать рабочее время профессиональным обязанностям, заниматься разработками, исследованиями и т. д.
• Желание пробовать себя в разных областях. Те, кому важна смена деятельности, не готовы долго занимать одну должность. Они, если не видят возможности менять область приложения своих способностей в рамках одной компании, находят работу в другой.
Как отследить горизонтальный рост
Несмотря на все преимущества, вариант построения горизонтальной карьеры часто остается в тени, поскольку увидеть процесс развития в этом случае сложнее, чем при продвижении вверх по карьерной лестнице. Чтобы ощутить собственный рост и оценить прогресс, можно использовать следующие критерии.
● Изменение обязанностей. Индикаторами могут служить, например, работа в роли методиста, наставника, ментора, а также расширение круга задач и объема работ.
● Освоение новых инструментов и подходов к работе. Возможные индикаторы — оптимизация процессов, сокращение времени на выполнение задачи, использование новых программ и сервисов, корректировка работы в соответствии с тенденциями рынка и последними исследованиями в выбранной сфере.
● Изменение уровня решаемых задач. Важные признаки — выполнение более сложных или более творческих задач, которые требуют нестандартных решений и работа над кардинально новыми проектами, алгоритм выполнения которых еще не устоялся.
● Углубление навыков и расширение компетенций. Проще всего это отслеживать через прохождение обучения, курсов повышения квалификации и переподготовки. Дипломы и сертификаты важны не только для работодателя или клиента — они помогают увидеть и признать собственный рост.
Как расти горизонтально
Если вы не готовы всю жизнь работать на одном месте с одинаковым кругом задач и зарплатой, действуйте следующим образом.
• Определите точку отсчета. Подробно опишите свой круг рабочих обязанностей, нынешний уровень дохода, имеющиеся навыки и достижения. Определите, в чем ваши сильные стороны как сотрудника, какие задачи даются вам максимально легко и приводят к наилучшему результату.
