читайте также
Машины сторожат друг друга
Вопрос «Как защитить машину от угона?» давно стал риторическим для большинства автовладельцев. Но только не для исследователей из американских университетов Фростбурга и Пенсильвании. Они разработали оригинальную и очень эффективную систему предотвращения угонов и краж автомобилей SVATS (Sensor-network-based Vehicle Anti-theft System, то есть сенсорно-сетевая противоугонная система). Чтобы к ней подключиться, необходимо установить в машине несколько датчиков — так, чтобы их трудно было найти. Особенность новой технологии в том, что автомобили, оборудованные этими датчиками, на стоянке постоянно обмениваются сигналами и таким образом «следят» друг за другом. Как только владелец ставит машину на охрану, система SVATS посылает на общей частоте сигнал «включено» (нечто вроде просьбы о присоединении) и стоящие рядом автомобили откликаются и заносят новую соседку в память. До тех пор пока машину не снимут с охраны — при этом она должна передать сообщение «отключено», — все авто регулярно посылают друг другу сигналы «я на месте». Если в течение какого-то времени сообщение не поступает, оставшиеся машины поднимают тревогу: связываются через ретранслятор базовой станции с хозяином похищенного транспортного средства, сотрудниками автостоянки и полицией. Испытания системы SVATS показали: пропажа автомобиля в 100% случаев фиксируется уже через 4—9 секунд после угона.**
Батарейки из бамбука
Без автономных источников питания (батареек и аккумуляторов) не обходится ни один портативный электронный прибор. Самый популярный сегодня тип аккумуляторов — литий-ионный, его чаще всего устанавливают в сотовых телефонах, ноутбуках, цифровых фотоаппаратах. У таких источников питания много плюсов — и немало минусов. Поэтому с момента их появления (впервые Li-ion аккумуляторы выпустила компания Sony в 1991 году) ученые пытаются сделать их более надежными, экономичными и экологически чистыми. Специалисты из Института химии Дальневосточного государственного технического университета имени В.В. Куйбышева, например, предлагают делать анодные матрицы для литий-ионных аккумуляторов из возобновляемого растительного сырья — побегов бамбука и тростникового сахара. Для этого растения очищают, затем несколько раз нагревают при высоких температурах (800—1100°С), охлаждают и измельчают. Одновременно с этим их обрабатывают содой, хлоридами кальция, натрия и калия и гидроксидом натрия. Как показали исследования, полученные углеродные структуры по своим свойствам не уступают используемым обычно анодным материалам — модификациям графита, а по рабочим качествам даже превосходят их.*
Стирка в стакане воды
По данным неправительственной британской организации Waterwise за последние пятнадцать лет жители Великобритании стали на 23% чаще пользоваться стиральными машинами. При этом ежедневно одна семья тратит на стирку в среднем 21 литр воды — 13% ее дневного потребления. Всего в день англичане расходуют 455 миллионов литров плюс уйму электроэнергии для нагрева этой воды. И это только в одной стране!
Сэкономить драгоценные ресурсы поможет изобретение ученых из Университета Лидса: они создали экономичную стиральную машину, которой для работы требуется всего один стакан воды — то есть на стирку уйдет воды и энергии на 98% меньше, чем обычно. Для очистки одежды необходимо загрузить в машину около 20 кг специальных пластиковых гранул диаметром 50 мм и стакан воды с моющим средством. Во время стирки вода подогревается, грязь растворяется и поглощается гранулами — в конце цикла их извлекают из машины, а затем используют заново до 100 раз подряд. Тесты показали, что в процессе такой стирки удаляются все виды обычных пятен, например от чая, кофе и губной помады.**
Новый враг микробов
Сингапурские ученые создали портативный прибор для обнаружения микробов, токсинов и других вредных веществ. Его действие основано на методе детектирования ДНК, белков и клеток по их взаимодействию со светом на наноструктурированной подложке. Новый сенсор не только отличается компактностью (он умещается на ладони) и не требует внешнего источника энергии, но и может самостоятельно обрабатывать данные и мгновенно выдавать результаты исследования. Благодаря таким удивительным свойствам этот детектор наверняка найдет широкое применение.***
Новые знания
Бизнес против семьи
Занявшись предпринимательством, вы рискуете семейным счастьем, утверждают психологи Московского гуманитарного университета. Опросив 78 супружеских пар из Москвы и Нарофоминска, они узнали, что новоиспеченные бизнесмены, как правило, начинают иначе вести себя в семье: они становятся более независимыми, перестают обсуждать свои рабочие проблемы, строить планы на будущее, интересоваться делами супруги и заботиться о доме. Тем более что и дома-то их почти не бывает: свободное время они предпочитают проводить с друзьями и партнерами по бизнесу. При этом они жестче контролируют денежные расходы и круг общения супруги. Жены реагируют на такое поведение по-разному. Женщины со средним образованием чаще мирятся с новыми правилами жизни, супруги с высшим образованием бунтуют и отстаивают свою независимость.
Ситуация оказывается более напряженной, когда в роли предпринимателя выступает жена. Почувствовав вкус к власти, она и дома стремится играть роль лидера — а это унижает и оскорбляет мужчину, привыкшего считать себя главой семьи.*
Болтайте больше
Люди, активно общающиеся с коллегами, работают более эффективно. К такому выводу пришли специалисты Массачусетского технологического института, изучив данные о 911 заданиях, выполненных 23 сотрудниками чикагской ИТ-компании за 1900 часов. Ученые замеряли время, потраченное на каждое задание (от пяти минут до нескольких дней), учитывали сложность работы и допущенные ошибки. Оказалось, что те, кто в перерывах тратил много времени на беседы, успели сделать гораздо больше, чем их погруженные в себя коллеги: самый общительный сотрудник работал на 60% эффективнее, чем самый замкнутый.***
Статистика
Стремление продвинуться по карьерной лестнице характерно для 53% россиян, для 45% карьерный рост не имеет большого значения. При этом лишь 13% считают, что у них есть возможность продвинуться в своей организации, 43% отмечают, что получить повышение в их компании довольно трудно, а более трети работающих россиян (38%) утверждают, что у них в фирме карьеры не построить. Среди факторов, способствующих служебному росту, обычно называют профессиональную компетентность и результаты труда (38%), личные связи (19%) и отношения с начальством (17%).****
Источники: * Агентство научных новостей «Информнаука» ** membrana.ru
*** cnews.ru
**** wciom.ru
Составили: Анна Натитник и Мария Миронова