читайте также
Как рассчитывается инновационность экономики?
Сергей Гуриев
Зураб Орджоникидзе: Физиология успеха
Фалалеев Дмитрий
Уроки стойкости: офисные страхи, умирающий менеджмент и секреты полководцев
Простейший способ перезапустить свой мозг
Стикголд Роберт
читайте также
В этом выпуске речь пойдет о купце Павле Михайловиче Подосенове из волжского города Молога, который уже исчез с лица земли. Почему же именно Подосенов стал очередным героем моего повествования? Одна из главных причин личная. Подосенов является моим предком: моя бабушка родилась в 1906 году в Мологе и до замужества носила фамилию Подосенова. Бабушкин прадед был братом Павла Михайловича. К сожалению, о жизни купца Павла Подосенова сохранилось не так много информации. Но есть семейные рассказы, некоторыми из которых я поделюсь.
Другая причина – история самой Мологи, трагическая судьба этого процветающего старинного уездного города, уничтоженного во второй половине 30-х годов XX века при строительстве Рыбинского водохранилища.
**
Павел Михайлович Подосенов родился в 1822 году в Мологе. С этим небольшим городом будет связана вся его судьба. В отличие от многих других купцов, отправлявшихся покорять столицы или путешествовать по разным городам и странам, Подосенов никогда не стремился уехать из родных мест. Выходец из большой и обеспеченной семьи, он окончил местное мужское коммерческое училище.
Воскресенский собор
· Власть ресурсов (человек, обладающий ресурсами, имеет власть над теми, у кого этих ресурсов меньше). Подосенов был очень обеспеченным человеком. И он, как истинный отец, предлагал жителям разные варианты поддержки – от работы на его предприятиях, на социальных объектах или на его сельскохозяйственных угодьях, до обустройства благотворительных учреждений. А помогал он постоянно – конкретным людям, обращавшимся за помощью, организациям, часть из которых он полностью сам создавал и содержал (богадельня, приют, училища).
Вот прекрасный пример. Особое место в его благотворительной деятельности занимает создание в 1880-х годах в Мологе Подосеновской гимнастической школы. По сути это была первая в России спортивная школа. Врач Всеволод Иванович Рудин, работавший не один год в детском приюте, вдохновил Подосенова рассказами о величайшей пользе спортивного и культурного воспитания для физического и ментального здоровья молодого поколения на реализацию интересной идеи. Рудин и Подосенов задумали создать школу нового типа. Павел Михайлович не только дал денег на строительство нового просторного двухэтажного здания с большим спортивным залом и дальнейшее содержание гимнастической школы, но и проявлял активный интерес к занятиям учащихся. В школу принимали детей от пяти до четырнадцати лет, и специально разработанная программа включала уроки гимнастики, фехтования, стрельбы, верховой езды, катания на велосипеде, игры в кегли, столярного и плотницкого дела, хорового пения. Также в школе ставились спектакли, для этого была оборудована театральная сцена и зал аж на 800 зрителей! К сожалению, через несколько лет после смерти Павла Подосенова в 1891 году школа прекратила свое существование.
- Власть высокой должности / легитимная власть (человек, поставленный на высокий пост, имеет право управлять другими, диктовать им правила, образ желаемого поведения). Подосенову не требовалось всякий раз доказывать людям свое право на то, чтобы «встать у руля». Он не только занимает сразу несколько административных должностей, но также становится попечителем и меценатом большинства новых проектов и общественных инициатив в Мологе. Говорят, он охотно предоставлял на своих предприятиях работу желающим, однако был всегда требователен к дисциплине, к качеству выпускаемой продукции.
Александровский детский приют
В ипостаси «строгого отца» он был принципиален, взыскателен, строг и непреклонен к мошенничеству, откровенной лени, любым нравственным изъянам. Подосенов добивался от своих управляющих максимального результата, регулярно посещал заводские помещения, общался с работниками, активно вовлекался в решение проблем. И часто это общение превращалось в живые воспитательные беседы. Павел Михайлович разъяснял людям глубокий смысл их деятельности, отвечал на вопросы.
Известен случай, когда помощник управляющего одного из Подосеновских заводов попался на воровстве. Подосенов сам встретился с нарушителем, чтобы понять причины такого проступка. Оказалось, что у того от неизвестной болезни умер весь домашний скот и он искал любые возможности быстрее восстановить свое хозяйство. Подосенов ему ответил: «Почему не пришел и не поговорил со мной? Я бы посодействовал. Воровство – это великий грех. Получается, что у тебя не хватило духу на честный разговор, а вот на воровство хватило».
Павел Михайлович после этого действительно дал этому человеку требующуюся ему сумму, но от работы на своих предприятиях отстранил навсегда. Говорят, после этого случая его авторитет вырос еще больше. Приезжал Павел Михайлович и в крестьянские хозяйства. Не только с инспекцией, но и для того, чтобы оценить настроение работников, поддержать их, дать наставления.
Как выдающийся меценат и благотворитель, Павел Михайлович был награжден тремя золотыми медалями (на одной из них было выгравировано «За усердие»). Ему верили, его уважали и в то же время побаивались, как настоящего отца. В народе Подосенова называли именно так — «отец-батюшка».
- Экспертная власть (опытный профессионал обладает безусловной властью над другими, менее компетентными людьми). Павел Михайлович прекрасно знал жизнь и проблемы родного города. Будучи производственником, коммерсантом, активным общественником и хозяйственником, он всегда был на «передовой» всех событий и начинаний. Как заботливый отец города, он обладал перспективным видением.
Подосеновская богадельня
Известен такой пример. Молога в первой половине XIX века была в основном деревянной и подвержена, как и большинство городов того времени, частым пожарам. Да, река была близко, но город располагался на высоком берегу, и речную воду привозили в бочках. Во время пожаров воды на тушение не хватало, и загоревшееся здание не только заливали водой, но еще и растаскивали специальными баграми или ломали близлежащие строения, чтобы пожар не распространился дальше.
Подосенов ратовал за строительство в Мологе полноценного современного антипожарного комплекса – каменного пожарного депо с высокой каланчой. Такие «новомодные» депо он видел в крупных городах и на страницах зарубежных деловых журналов. Стоящий на каланче постоянный наблюдатель, заметив первые признаки пожара, должен был мгновенно звонить в тревожный колокол. В ответ на этот сигнал мгновенно формировались мобильные пожарные бригады — на первом этаже депо располагались специализированные конюшни, помещения для пожарных (кстати, до 1873 года в России пожарными были сотрудники военного ведомства), а также весь пожарный инструментарий: бочки с водой, ведра, шланги, мешки с песком, шесты, топоры, багры. Все происходит быстро, точно, по четкому алгоритму, как и должно быть в кризисной ситуации. Однако идея Подосенова требовала серьезных затрат и вначале не нашла понимания у городских властей.
В конце весны 1864 года в Мологе случился крупный пожар. Много домов сгорело. Прежнее деревянное депо тоже было уничтожено огнем. Сама жизнь доказала необходимость строительства нового учреждения. Подосенов оказался прав. Власти выделили средства на постройку, и Павла Михайловича назначили руководителем комитета по возведению и организации работы нового пожарного депо, а также по возобновлению деятельности других пострадавших общественных зданий. В 1887 году Павлу Подосенову дали высокое звание Почетного гражданина города Мологи, а его портрет повесили в зале собраний городской думы.
- Харизма / власть личности (лидер, которого хочется слушать, за которым хочется идти, которому хочется подражать, меняясь при этом к лучшему). Конечно, Подосенов по натуре был лидером. И достойным образцом для подражания. И его деятельная жизнь, жизнелюбие, энергичность позволяли постоянно совершенствовать и оттачивать навыки руководства. К его мнению прислушивались, его вниманием дорожили, его смелость была предметом восхищения.
Однажды в город ближе к вечеру пришло тревожное известие, что недалеко на Волге перевернулась большая рыбацкая лодка. Якобы, помимо девяти взрослых рыбаков, там находились двое детей. Место, где произошла эта неприятность, было известно водоворотами и омутами. Узнав о несчастье, Подосенов за несколько коротких минут нашел спасателей, готовых плыть к месту аварии.
По его же указу незамедлительно было собрано необходимое спасательное оборудование. И, несмотря на свой высокий статус и уже почтенный к этому времени возраст, Павел Михайлович уверенно отправился на лодке вместе со спасателями к тонущим рыбакам. Ему хотелось подбодрить и потерпевших бедствие рыбаков, и настроить оперативно сформированную команду пловцов. Так Подосенов показал прекрасный пример отзывчивости, быстроты и практически военной дисциплины. Когда лодка со спасшимися людьми подплыла к берегу, собравшийся на набережной народ кричал и аплодировал мужественным и сострадательным землякам. И среди криков отчетливо слышалось: «Ура нашему отцу-батюшке!» Все понимали, что речь идет именно о Подосенове.
**
Подосенов в 1891 году скоропостижно умер, его добрые дела продолжила вдова Мария Васильевна. Причем она не только материально поддерживала начатые Павлом Михайловичем образовательные и духовные проекты, но и сама инициировала открытие и содержание в Мологе новых «богоугодных заведений» (богадельни для бедных и немощных, воспитательно-исправительного приюта для подростков). Добрые дела «отца города» были продолжены.