Вы прошли программу развития лидерских качеств.
Что дальше?

Руководители, прошедшие программы развития лидерских качеств, часто возвращаются с новыми силами и целями, готовые преобразовать свои команды, себя и свои организации. Однако добиться успеха, поддержать запал и достичь долгосрочных результатов после программы бывает непросто. Для этого требуются целенаправленные усилия и терпение. Чтобы лучше ориентироваться на этапе возвращения, не забывайте признавать вклад, который внесли другие, пока вы отсутствовали, предвидеть реакцию на ваши новые идеи, принять возможность перемен, четко изложить свои намерения, не торопиться, создать круг поддержки и не сворачивать с пути.

После участия в хорошей программе развития лидерских качеств вы, несомненно, почувствуете вдохновение и желание преобразовать себя, свою команду и свою организацию. Именно поэтому компании тратят на подобные тренинги более $46 млрд в год. Они хотят, чтобы их сотрудники, от перспективных работников до топ-менеджеров, получали заряд энергии и новые цели, учась и представляя себе будущее вместе с другими.

Однако после окончания программы многие участники сталкиваются с трудностями в поддержании динамики и достижении долгосрочных результатов. Как сказал нам один из руководителей, недавно закончивший одну из наших программ: «Я ушел невероятно мотивированным. У меня был четкий план того, как мне нужно руководить и реструктурировать свое дело. Через три недели я сильно разочаровался. Казалось, что ничего не изменилось».

Чаще всего лидеры все же добиваются прогресса — просто не с той скоростью, на которую они рассчитывали. Успех требует целенаправленных усилий и внимательного отношения к темпу роста и корректировке действий. Вот несколько практических стратегий, которые помогут вам пройти важнейший этап «возвращения» после программы и получить максимальную отдачу от полученного там опыта.