Компании Sears не впервой оправляться от поражений | Большие Идеи

・ Операционное управление
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Компании Sears не впервой оправляться
от поражений

Как известно, прежние успехи не гарантируют новых.

Автор: Андреа Ованс

Компании Sears не впервой оправляться от поражений

читайте также

Дистанция: сокращать или увеличивать?

Хамилтон Ребекка

Хотите, чтобы ваше резюме заметили? Расскажите интересную историю

Джейн Хейфец

Кадры: анализировать, чтобы преуспевать

Дейвенпорт Томас,  Харрис Джин,  Шапиро Джереми

Удел остаться не у дел

Ирина Пешкова

Неудачный выдался год для знаменитой розничной сети Sears. Закрылось 130 магазинов, уволено более 5000 сотрудников. Из-за недостатка свободных средств для предпраздничных закупок компания продает недвижимость, сворачивает бренд Lands’ End и собирает $625 миллионов за счет необеспеченных займов и варрантов.

Тревожно наблюдать за этими событиями. Ведь Sears славится качественной аналитикой клиентских данных. Фирма даже предоставляет услуги по аналитике другим организациям (и скрывает имена своих специалистов, чтобы их не переманили).