читайте также
Забудьте о вирусном маркетинге —«заразным» должен стать сам продукт!
Синан Арал, Уокер Дилан
Почему работу не следует откладывать на потом
Элизабет Грейс Сондерс
Искусство замечать новое: четыре совета для менеджеров и предпринимателей
Билл Тейлор
16 советов тем, кто хочет стать продуктивнее
Кевин Дауни, Роберт Позен
читайте также
Многие экономисты считают, что сильные глобальные брэнды появляются благодаря торговому соперничеству между странами, которые продают свою продукцию на международном рынке. Если бы это было так, то Китай стал бы фабрикой брэндов, но пока эта стремительно развивающаяся страна не представлена в рейтинге ста ведущих брэндов по версии Interbrand. Как, впрочем, Австралия, Норвегия и Ирландия, хотя Центр изучения конкурентоспособности стран мира при Международном институте развития менеджмента (IMD) высоко оценивает их конкурентоспособность.
Отсутствие у Китая сильных брэндов объясняется в том числе и тем, что его бизнес в основном работает по модели В2В. Большинство из 34 китайских компаний, вошедших в рейтинг Fortune Global 500, торгуют с другими предприятиями, а при такой схеме гораздо труднее создать узнаваемый брэнд, чем на потребительском рынке.
Учитывая слабость нынешних китайских брэндов, вряд ли они прославятся в ближайшее время, даже если экономика этой страны станет крупнейшей в мире.