читайте также
Помоги себе сам: почему при выгорании нужно рассчитывать на свои силы
Кира Шабрам, Юй Це Хэн
Как общественные движения меняют мнение большинства
Грег Сателл
Воровство в законе
Анна Натитник
Краткая история личностных тестов
Эбен Харрелл
читайте также
«Россия должна приспособиться к новым обстоятельствам как можно скорее»
Анастасия Миткевич
Шесть стратегий успешного руководителя в период кризиса
Билл Джордж, Нитин Нориа , Томас Бьюберл , Юбер Жоли
«Карты Павлова». Как покер помогает лидерам тренировать мышление
Марк Завадский
Аркадий Волож, Алексей Мордашов и Олег Тиньков о том, кого возьмут в будущее
В идеале увольняющийся сотрудник должен подавать заявление об уходе во время уважительной, искренней беседы с боссом — а затем усердно работать до последнего дня. Увы, примерно половина всех увольнений проходит иначе: об этом свидетельствует опрос почти 450 рядовых сотрудников и менеджеров, проведенный в США исследователями из Университета штата Орегон и Университета Оклахомы.
Стиль увольнения зависит от того, считает ли человек, что к нему относятся справедливо. «Люди часто рассматривают свой уход как последний шанс поквитаться с организацией или начальником», — говорят ученые. Подход сотрудников к этому процессу может о многом сказать компании: преобладание негативного сценария указывает на общее недовольство и высвечивает управленческие проблемы, требующие решения.
