Когда мультикультурной базы для руководителя недостаточно | Большие Идеи

・ Управление персоналом
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Когда мультикультурной базы для
руководителя недостаточно

Если вы подыскиваете кого-то, кто сумеет руководить глобальной командой или многонациональной организацией, то берите человека, у которого есть успешный опыт в руководстве такими группами и подразделениями, а не просто «самого мультикультурного».

Автор: Эрин Мейер

Когда мультикультурной базы для руководителя недостаточно

читайте также

Эмоциональный интеллект: учимся общаться с невыносимыми людьми

Томас Чаморро-Премузик

Дружба или служба: почему нельзя забывать о друзьях, даже если вы очень заняты

Нил Джей Рос

Корпоративные анекдоты. Часть Первая

Борис Щербаков

Большая звезда маленького бизнеса

Анна Натитник

У меня недавно состоялся телефонный разговор с Козимо Туртурро, который заведует Ассоциацией ораторов в Лондоне. До звонка я полагала, что он итальянец (все-таки такие имя и фамилия). Но как только он заговорил, начиная каждое предложение с немецкого «Ja», стало очевидно, что он вовсе не итальянец.

Туртурро объяснил: «Моя мать была сербкой, а отец итальянцем, я родился в Италии¸ когда был маленьким долгое время жил в Германии, но большую часть своей взрослой жизни провел в Великобритании. Таким образом, вы понимаете, эти культурные отличия, о которых вы толкуете, в моем случае находятся внутри меня. И мне не нужно говорить ни с кем другим, чтобы их почувствовать».