Лови момент | Большие Идеи

・ Маркетинговая стратегия
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»


Лови момент

Авторы: Кальянам Керти , Звебен Монте

читайте также

Не спешите менять логотип

Вильегас Фабио

Что делать, если ваша компания не успевает за технологическими изменениями

Виктор Сурков,  Сергей Заборов

Пандемия, ИИ, трансформация

Джо Маккендрик

Как работают фабрики изобретений

Роберт Саттон,  Харгадон Эндрю

Маркетинговые материалы сыплются на нас со всех сторон и… теряются в общем потоке спама. Между тем, когда клиенту требуются определенные услуги, получить их бывает крайне сложно. Причина такого противоречия проста: маркетинговые отделы озабочены тем, что сообщить клиентам и как определить целевую аудиторию, но крайне редко задаются вопросом, когда вступить в диалог.

Авиакомпании, к примеру, каждое свое послание к ценным клиентам сопровождают дорогостоящим комплектом промоматериалов. Но что происходит, если один из таких клиентов отказывается от услуг привычного авиаперевозчика? В принципе, компания, желающая сохранить свой бизнес, должна немедленно реагировать на такие события.

Многие компании в самых разных отраслях — от медиарынка и финансов до торговли потребительскими товарами — уже осваивают системы, помогающие определить, когда и как следует инициировать взаимодействие с клиентом. Вместо того чтобы вслепую рассылать по графику массу маркетинговых материалов, они отслеживают потребительскую активность и точно определяют, при каких условиях эффект от рассылки будет максимальным. В нужный момент система автоматически связывается с клиентом, направляя ему персонализированное, точно нацеленное послание. В данной схеме огромную роль играют информационные технологии: хранилища данных, корпоративные управленческие системы, веб-сервисы и прочие приложения для Интернета.

Описанная схема — часть нового метода, получившего название «диалоговый маркетинг». Он дает возможность справиться со многими проблемами, которые обещали решить, но так и не решили идеологи маркетинга, ориентированного на отношения. В данном случае диалог — многоэтапное, длительное общение между компанией и клиентом, задействующее различные каналы. Диалог инициируется теми или иными действиями клиента, например необычной покупкой, свидетельствующей о том, что клиент затевает новый крупный проект. В ответ на такое действие система направляет клиенту персонализированное электронное письмо, сигнализирует торговому агенту о необходимости позвонить или подключает клиента к списку персонализированной прямой рассылки. Возможно также создание специальных маркетинговых сообщений, выдаваемых клиенту при совершении очередной покупки в магазине (в том числе в интернет-магазине).

Начав диалог, система ждет отклика клиента, а затем действует в зависимости от обстоятельств. Если отклика нет, скажем, в течение недели, торговый агент компании связывается с клиентом лично. После этого система ждет еще неделю, потом шлет еще одно электронное письмо со ссылкой на свой веб-сайт, где для клиента подготовлена персонализированная информация, связанная с его последней покупкой. Поводом к очередному шагу в диалоге может стать приближающийся день рождения клиента, покупка товара определенной категории, новая кампания по продвижению брэнда.

Диалоговый маркетинг помогает предотвратить уход клиентов и вернуть тех, кто ушел, повышая их уровень лояльности. К примеру, Harrah's Casinos привлекает своих постоянных клиентов такими сообщениями: «Еще одно посещение нашего казино — и вы получаете звание Абсолютного бриллиантового клиента». Один крупный региональный поставщик бакалейных товаров заметил, что уровень лояльности клиентов резко возрастает после четвертой покупки в его онлайновом магазине и организовал маркетинговую кампанию, поощряющую клиентов сделать не менее четырех покупок. Теперь наиболее интенсивная маркетинговая работа ведется с новыми клиентами, а после того как покупатель минует отметку в четыре посещения, система автоматически сокращает число посланий в его адрес (что значительно снижает затраты на взаимодействие с данным покупателем).

Клиенты считают время своим самым ценным ресурсом, так что компания, заваливающая их ненужной информацией, едва ли имеет шанс заслужить их благодарность. Но реклама, пришедшая в неподходящий момент и потому воспринятая как спам, в более благоприятных обстоятельствах может быть оценена по достоинству. Компании, использующие диалоговый маркетинг, всегда знают, когда обратиться к клиенту.