Самое рискованное решение Уоррена Баффета | Большие Идеи

・ Прочее
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Самое рискованное решение
Уоррена Баффета

Альтруистичный капиталист завещал 99% своего состояния, заключающегося главным образом в акциях Berkshire Hathaway, на различные филантропические проекты,

Автор: Роб Лашенауэр

Самое рискованное решение Уоррена Баффета

читайте также

Генеральная линия

Вероника Загиева,  Матвеева Александра

Как пережить продажу собственного бизнеса

Джефф Гиси

Опасное неравенство

Дитон Энгус

Четыре способа не мешать себе

Элис Бойес

За свою долгую и блестящую карьеру Уоррен Баффет не раз делал крупные и рискованные ставки — например, в пору финансового кризиса 2008 года он инвестировал миллиарды долларов в Goldman Sachs. Но участникам ежегодного собрания акционеров Berkshire Hathaway в Омахе, которое пройдет 30 апреля, стоит повнимательнее присмотреться к последней и крупнейшей ставке Баффета.

Альтруистичный капиталист завещал 99% своего состояния, заключающегося главным образом в акциях Berkshire Hathaway, на различные филантропические проекты, главным образом через Фонд Билла и Мелинды Гейтс. Эта фантастическая щедрость (принадлежащие Баффету акции оцениваются в $66,4 миллиарда!) поспособствует улучшению здравоохранения и образования, спасению многих от крайней нищеты — великий дар многим странам Земли.

Но этот же акт щедрости может пойти в ущерб успеху Berkshire Hathaway как частной коммерческой организации, нарушив сложившуюся систему владения и контроля. Баффет сделал ставку на то, что в результате не рухнет корпоративная стратегия и культура, благодаря которым компания сделалась легендарной и неизменно на протяжении многих лет успешной.

Рискованная ставка

Акции Berkshire присутствуют на фондовом рынке, но Уоррен Баффет и Чарли Мангер владеют достаточным пакетом, чтобы, «к добру или к худу», как оговаривался сам Баффет, считаться «контролирующими партнерами». Суммарно, считая акции класса А и B, Баффету принадлежит порядка 33% голосов в компании.

По мере того как он будет передавать акции Гейтсам и другим благотворительным фондам (а он начал это делать еще в 2006 году), постепенно — может быть, не вскоре, но неизбежно — контроль перейдет из одних рук к множеству владельцев.

Проследите путь акций

В прошлом году Баффет отдал 20,64 миллиона акций класса B пяти фондам, самое крупное его пожертвование на данный момент. Таким образом, всего с 2006 года он передал благотворительным организациям акции Berkshire Hathaway на общую сумму в $21,5 миллиарда. Любой частный благотворительный фонд заплатит крупный штраф согласно налоговому законодательству, если не будет ежегодно отдавать определенный процент своего актива. Получая пожертвования в виде акций, частные фонды обычно продают часть их на бирже, чтобы выполнить свои обязательства и осуществить благотворительные проекты. Кроме того, большинство фондов придерживается благоразумной инвестиционной политики и старается диверсифицировать свое портфолио.

Читайте материал по теме: Три правила руководства Уоррена Баффетта

В результате неизбежной продажи множества акций после того, как Уоррен Баффет передаст их в дар, контроль над Berkshire Hathaway спустя сколько-то лет уже не будет почти единоличным. Отход от принципов управления, сосредоточенного в руках надежного владельца, вызывает вопросы о будущем компании как таковой. По мере того как контроль будет смещаться от владельцев, они же управляющие, к внешним инвесторам, не начнет ли Berkshire Hathaway придавать большее значение квартальному балансу как все другие акционерные предприятия? Не найдутся ли среди акционеров желающие разделения компании и ее перепродажи? Не изменится ли уникальная стратегия Berkshire Hathaway, когда фирма станет полностью публичной компанией?

Судя по имеющейся в открытом доступе информации, Уоррен Баффет взвесил (и отбросил) некоторые сомнения насчет возможных последствий его завещания для Berkshire Hathaway. В интервью журналу Fortune в 2006 году он сказал: «Я не стал бы заниматься благотворительностью в ущерб акционерам Berkshire Hathaway. Никаких проблем точно не будет». Однако в том интервью речь шла о том, как его решения отразятся на текущей цене акций. Мы же хотим вникнуть чуточку глубже: что произойдет с предприятием, которое до сих пор по сути контролировал крупнейший акционер, он же основатель? (Мы обратились за комментарием в Berkshire Hathaway, но ответа не последовало.)

Читайте материал по теме: Как заработать на благотворительности

Много лет инвесторы обсуждали вероятную судьбу Berkshire Hathaway после ухода Баффета, но речь шла преимущественно о вероятном преемнике Баффета в должности гендиректора и о колебании цен на акции. Баффет утверждает, что у компании есть четкий план и прописанная процедура преемственности: на прошлогоднем собрании акционеров он объявил, что после его смерти его сын Говард Баффет станет неоплачиваемым неисполнительным председателем совета директоров и таким образом обеспечит сохранение уникальной корпоративной культуры Berkshire Hathaway.

Сможет ли Говард выступить в роли хранителя «семейных ценностей» и защитить наследие своего отца, каким бы испытаниям ни подвергались корпоративные принципы и стратегия Berkshire Hathaway? Мы в этом сомневаемся — не из-за каких-либо недостатков Говарда, а просто потому, что у него в руках уже не будет контрольного пакета акций.

Опыт Hewlett-Packard (HP) с этой точки зрения сильно настораживает

В 2001 году тогдашний гендиректор корпорации Карли Фиорина рекомендовала совету директоров приобрести компанию Compaq Computer. Это был поворотный момент в истории всей фирмы, и «семейные» держатели акций, в особенности входивший в совет директор Уолтер Хьюлетт, сын соучредителя HP, публично и яростно выступали против.

Читайте материал по теме: На что Марк Цукерберг и Присцилла Чан решили пустить свои деньги

В ответ корпорация столь же публично отмахнулась от Уолтера Хьюлетта, как от «музыканта и интеллектуала», побудив тем самым разочарованного наследника опубликовать в прессе коммюнике: «Ошибка ценой в $25 миллиардов — не путь HP».

Но власть принадлежит тем, кому принадлежат акции. Соучредитель компании Билл Хьюлетт отдал свою долю в фонд Уильяма и Флоры Хьюлетт, а также другим благотворительным организациям, и в итоге его сын оказался не в силах наложить вето на решение топ-менеджмента, идущее вразрез с традициями основателей компании. Даже при поддержке наследников Паккарда заблокировать сделку с Compaq не удалось: наследники проиграли бой: 48% голосов против 52%. А ведь Уолтер правильно предостерегал: сделка не пошла корпорации впрок, доходы упали.

Великие филантропы оставляют своим наследникам немалые проблемы. Что для вас важнее, кем вы хотите остаться в памяти потомков — основателем бизнеса или великим филантропом? Единственного правильного ответа, увы, нет. Приходится делать выбор, и любой выбор приводит к определенным последствиям.

Билл Гейтс, соучредитель Microsoft, явно выбрал в качестве главного своего дела благотворительный Фонд Гейтсов. С тех пор как он создал его в 2000 году, Билл неуклонно сокращал свою долю в Microsoft, а в 2014 году отказался и от почетной должности президента корпорации. Его миссия, заявил он, в том, чтобы «помочь каждому человеку получить шанс на здоровую и продуктивную жизнь».

Гейтс не только пожертвовал свое немалое состояние на филантропические проекты, но и — вместе с Баффетом — основал движение, поощряющее к подобным поступкам и других миллиардеров. Около 150 семейств уже взяли на себя крупномасштабные благотворительные обязательства, среди них основатели знаменитых компаний — таких, как Intel, Oracle и Virgin. Миллиардеры превращаются в великих филантропов, они меняют мир и вдохновляют своим примером других. Но кое-кто критиковал «братство благотворителей», и раздавались голоса, что для филантропии найдутся способы и получше.

Например, альтернативный подход (к сожалению, не вызывающий столь шумного отклика в прессе) предполагает сохранение частной компании как ключевой экономической институции. Ведь есть пример Cargill, Bechtel, SC Johnson, где члены семьи не выпускают бизнес из своих рук и обеспечивают ему прочный успех. По наследству вместе с предприятием к следующему поколению переходит глубокая ответственность как перед сотрудниками, так и перед обществом, причем наследники зачастую оказываются и последовательными филантропами. В таких случаях благотворительность осуществляется с помощью ежегодных пожертвований, а не демонстративной передачей собственности. Такой путь филантропии тоже может быть весьма эффективным, причем компания выигрывает за счет того, что семья сохраняет полный контроль над детищем своих отцов и дедов — а Berkshire Hathaway этого преимущества, увы, будет лишена.

Читайте материал по теме: Создавайте общественные блага, и вы не проиграете

Уоррен Баффет делает крупные ставки в надежде на двойной выигрыш. Он твердо решился войти в историю как один из величайших филантропов в истории, однако надеется при этом на то, что Berkshire Hathaway ждет успех и после его смерти, довольно сомнительная затея. На вопрос, каковы будут последствия передачи акций Berkshire Hathaway фонду Гейтсов, он ответил: «Для компании — никаких... изменится имя на документах, все прочее останется по-прежнему».

Нас тревожит вопрос, не тешится ли иллюзиями основатель легендарной компании, чей успех он мечтал увековечить. По нашему опыту, самые блистательные решения Баффета не отменяют фундаментального факта: Berkshire Hathaway постепенно переходит в другие руки.

Время покажет, выиграет фирма от этой ставки или же проиграет. Тем временем основателям других компаний, которые задумывают столь же ошеломительные акты благотворительности, как Уоррен Баффет, стоит внимательно присмотреться к процессам в Berkshire Hathaway. Можно ли расстаться с миллиардами, не расставаясь с самой компанией? Если уж Уоррен Баффет не сумеет здесь выиграть, то вряд ли кто-либо другой сможет.

Материал подготовлен при участии Джоша Бэрона. Он соучредитель и партнер Banyan Family Business Advisors.