Изменение пола без отрыва от работы | Большие Идеи
Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Изменение пола без отрыва от работы

Дэниел Макгинн
Изменение пола без отрыва от работы

Майкла Уоллента, менеджера Microsoft, в компании считали суровым, порой даже слишком суровым начальником. В Microsoft он пришел в 1996 году и сразу стал быстро подниматься по карьерной лестнице. К 1999 году у него в подчинении было 300 программистов — разработчиков браузера Internet Explorer. Как и основатель Microsoft Билл Гейтс, Майкл уделял куда больше внимания информации и фактам, нежели чувствам людей, и славился тем, что на заседаниях, посвященных обзору новых продуктов, не стеснялся в выражениях. «Это глупо», «Это неправильно» — нападал он на оппонентов. Дебра Чрапати, бывшая начальница Уоллента, вспоминает: «Майкла все считали напористым, высокомерным, резким. Типичный надменный технарь».

Меган Уоллент — полная противоположность Майклу. Меган — генеральный менеджер, а должность такого ранга занимает лишь 1% из 89 тысяч сотрудников корпорации. Она руководит 350 программистами, которые разрабатывают пользовательские интерфейсы ПО для серверов. С сотрудниками она разговаривает мягко и доброжелательно; избегая прямых приказов, наводящими вопросами старается помочь им найти собственное решение проблемы. «С Меган всегда чувствуешь себя спокойно, — говорит Анхель Кальво, проработавший в Microsoft 19 лет. — Для нее важно, как люди воспримут ту или иную ее идею».

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать