Как принять участие в конференции в качестве самого себя | Большие Идеи

・ Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Как принять участие в конференции в качестве
самого себя

Кто я такой без моих достижений — прошлых, настоящих или будущих?

Автор: Питер Брегман

читайте также

Пять оттенков любопытства

Дэвид Дисабато,  Карл Нотон,  Тодд Кашдан,  Фэллон Гудман

Что делать, если ваша компания не успевает за технологическими изменениями

Виктор Сурков,  Сергей Заборов

«Сотрудники обращаются, чтобы поговорить о наболевшем»

Николай Панкратьев

Баги команды: опознать и обезвредить

Леонид Кроль

Я часто чувствую себя неловко, посещая конференции. Мне не хочется подходить к чужим людям и представляться, поэтому я брожу, так же как на студенческих вечеринках, погруженный в свои мысли со стаканом содовой в руках, не вписываясь в общее оживление. Среди моря людей, с энтузиазмом болтающих друг с другом, мне некомфортно и одиноко.

Но когда я приехал из Нью-Йорка в Остин, штат Техас для участия в South By Southwest — конференции, посвященной музыке, кино и интерактивным технологиям, я был взволнован. Я был участником круглого стола, и так как все говорили мне, что SXSW — грандиозное мероприятие, я решил остаться еще на день.

Но все вышло не так, как я надеялся. Я приехал как раз к своему круглому столу, затем я подписывал желающим свою книгу «18 минут», ну а затем я уже был на конференции. Я пошел на вечеринку в рамках конференции и просто стоял, застенчивый, смущенный, и не мог пойти и познакомиться с людьми. Я досадовал на себя.

Я уже собирался уходить, когда подумал, что лучше не корить себя, а попытаться использовать возможность исследовать эти неудобные эмоции? Поэтому я стоял и анализировал, каково это, чувствовать себя неловко.

Да, действительно, на первом плане была неловкость, но вскоре я обнаружил нечто более глубокое за своей застенчивостью, нечто более пагубное.

Когда я закончил круглый стол, у меня не осталось ни роли, ни цели. Я понял, что, когда я не пытаюсь чего-то достичь, я не уверен в том, кто я. У меня был кризис идентичности, спровоцированный конференцией.

Мое ощущение собственной личности находится в опасной близости к ощущению своей роли. Я писатель, оратор, консультант, отец, муж, лыжник и т.д. Но кто я, когда не занимаюсь активно этими вещами? Кто я такой без моих достижений — прошлых, настоящих или будущих?

Я — это просто я. И от этого мне было тревожно.

Я думаю, что я не одинок. Именно поэтому, встретив кого-то, мы сразу начинаем определять себя, свою роль, свой статус и наши отношения с другими. Мы считаем, что эта информация необходима нашим собеседникам.

Но, стоя в одиночестве на этой вечеринке, я понял, что обманываю себя. Другие люди не нуждаются в этой информации, чтобы узнать меня. Мне самому нужна эта информация, чтобы идентифицировать себя.

Как только я понял источник моего дискомфорта, я стал сопротивляться желанию назвать свое имя или рассказать людям, что я только что произнес речь или написал книгу или что-то еще, чтобы определить значимую роль для себя, чтобы выглядеть и чувствовать себя хорошо.

Вместо этого, я обратил внимание на то, что я чувствую не имея какой-либо идентификации, кроме самого себя. Я отметил свое желание быть замеченным и мои чувства неуверенности в себе. Но я также заметил мое чувство силы и веры в свои самонаблюдения. Я начал расслабляться и, как только я это сделал, я уже не чувствовал себя столь небезопасно.

Потом случилось нечто забавное. Люди стали подходить ко мне.

Ни с того ни с сего ко мне подошла женщина и представилась, и мы начали говорить. Потом она помахала еще одному коллеге. Они не знали меня и не хотели ничего от меня, а я от них. Мы просто разговаривали втроем. Как только мы расстались, подошел мужчина. Опять же я представился только по имени, не называя должностей. И у нас был отличный разговор, и приятные человеческие взаимоотношения.

Я не говорил, что я писатель, или что я руковожу консалтинговой компанией, или что-либо другое, определяющее мою роль. Я просто общался с ними, как Питер. И они общались, будучи самими собой.

Потребовалось некоторое время, что привыкнуть, особенно на конференциях, где мы склонны определять себя, свою роль, и люди разговаривают друг с другом, оглядываясь вокруг в попытке увидеть, нет ли поблизости кого-то более полезного, чтобы поговорить.

Но было бы ошибкой начать презентовать свой бизнес-план, когда вы встречаете кого-то нового — даже на конференции, где люди встречаются, чтобы обсуждать бизнес-идеи. Люди инвестируют прежде всего в вас самих, а потом уже в ваш план. Так покажите им сперва себя и затем ваш бизнес-план.

Вот именно поэтому не афишировать свою роль — по крайней мере на начальном этапе — даже на конференции и даже если вы хотите чего-то от окружающих, является очень хорошей идеей.

Люди будут доверять вам, если вы доверяете сами себе. А чтобы доверять себе, вы должны выйти из-за занавеса. Вы должны выйти на сцену без звания и статуса. Когда вы позволяете людям видеть вас — впечатлительным и уязвимым — они будут доверять вам. Потому что они знают вас.

Но как же на конференции, когда вы никого не знаете, вы сможете участвовать в разговоре не называя вашей роли? Это не так просто. Вы будете плыть против течения. Но попробуйте задавать открытые вопросы и персонифицировать свое обращение. В конце концов вы узнаете больше о ваших коллегах по конференции и они больше узнают о вас.

Конференция просто собрание людей, натыкающихся на других людей. Большинство из них чувствуют себя в этом неуютно. Многим из них более всего хотелось бы, чтобы их воспринимали, какими они есть, а не только в рамках роли, которую они представляют. Мы можем дать это друг к другу.

Это может быть странно поначалу. Но я думаю, что лучший выход в ситуации, заставляющей нас чувствовать себя ущербными, чтобы получить полезный опыт. Это определенно хорошо для нас самих, да и для бизнеса тоже может быть полезно.