Сделайте так, чтобы вами гордились в родных местах | Большие Идеи

・ Личные качества и навыки
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Сделайте так, чтобы вами гордились в
родных местах

Если вы чего-то не можете сделать, пусть это не мешает вам сделать то, что действительно можете.

Автор: Джон Балдони

Сделайте так, чтобы вами гордились в родных местах

читайте также

Как управлять вниманием своих сотрудников

Джулиан Беркиншоу

Изгнание начальников: зачем российская компания уничтожила менеджеров как класс

Юлия Фуколова

Куда идти?

Елена Евграфова

Как оценивать эмоциональный интеллект при кадровых решениях

Клаудио Фернандес-Араос

Зал восторженно гудел. По оживленным разговорам сразу было видно: эти сорокалетние мужчины и женщины хорошо друг с другом знакомы. Они собрались на выпускной, двадцать с лишним человек, только что завершивших программу профессиональной переподготовки, которую проспонсировала некоммерческая организация развития бизнеса Spark со штаб-квартирой на юго-востоке штата Мичиган.

Меня пригласили произнести там речь о лидерстве. Некоторые участники ушли с прежней работы по доброй воле, других вынудило к этому сокращение штатов, и все они хотели остаться в Мичигане и найти себе новое дело.

Кризис беспощадно ударил по всей мировой экономике, но особенно досталось штату Мичиган. У нас тут с 2000 года сплошная рецессия. Попросту говоря, с тех пор, как лопнули доткомы, улучшений не было, а потому решение оставаться здесь можно счесть безумием — или же преданностью своей малой родине.

Глядя на собравшихся в тот вечер людей, я видел их решимость и желание сделать мир лучше. Все, что я сказал им, можно свести к нескольким правилам.

«Если вы чего-то не можете сделать, пусть это не мешает вам сделать то, что действительно можете». Слова Джона Вудена, легендарного баскетбольного тренера. Всякий раз, когда мы беремся за что-то новое, голос внутри нас шепчет: «Не надо, не лезь». Кто прислушается к этому голосу, тот сдается без боя, но кто сумеет пропустить этот голос мимо ушей, тот устоит. Всякий раз, когда нам предстоят перемены, в жизни или в карьере, среди окружающих найдутся вредные советчики — но в наших же силах прислушаться к другим голосам, к тем, что скажут нам: «Давай!».

Читайте материал по теме: Три возможных реакции на карьерную неудачу

«От болтовни рис не сварится». Китайская пословица напоминает: слов недостаточно, нужны действия. Писатель и специалист по стратегии Рэм Чаран описывает, как крупные компании рушатся не из-за недостатка добрых намерений, а из-за нехватки эффективного воплощения перспективных идей в жизнь. То же самое касается и нас: все-то мы никак не перейдем от мыслей и слов к делу.

«У кого не горит внутри огонь, тот никого не обогреет». Нужно страстно любить свое дело, подсказывает нам другая пословица (немецкая), иначе никто за тобой не пойдет. Это необходимо учитывать каждому, кто строит свой бизнес или перезапускает карьеру. Излучайте страстную преданность своему делу — и другие люди ощутят это и потянутся к вам. Страсть нужна предпринимателю, чтобы привлечь венчурный капитал, страсть нужна соискателю, чтобы убедить в своей ценности перспективного работодателя.

Завершая свою короткую речь, я чувствовал: мне удалось овладеть аудиторией. Взгляд у каждого сосредоточен, некоторые слушатели подались вперед, кое-кто даже делал заметки. И потом я решил закончить цитатой, на которую только что натолкнулся, готовясь к выступлению.

Читайте материал по теме: Быть «хромой уткой» — еще не повод для отчаяния

«Я хочу, чтобы каждый мог гордиться своими родными местами, и пусть каждый живет так, чтобы им гордились там». В ответ на эту цитату (а принадлежит она Аврааму Линкольну) из зала послышался одобрительный гул. Этим людям казалось: Линкольн обращается лично к каждому из них. Они прекрасно понимали смысл его слов, более того, они жили в соответствии с этим призывом. Каждый из присутствующих был предан родному штату, своему городу и старался сделать его лучше. Эти люди надеялись, что благодаря их усилиям в родных местах станет лучше всем — их собственным семьям, и соседям, и им самим. Эта мысль придавала им сил. Они действительно хотели, чтобы ими гордились в их родных местах.

При такой преданности у компаний Мичигана появился шанс преуспеть. Судя по настрою людей, перед которыми я выступал, у нашего штата есть все-таки надежда на выздоровление: где не утрачена воля к победе, не утрачена и надежда.