Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»
Неизвестные факты о принятии решений
Гарвин Дэвид , Роберто Майкл
ЛИДЕРЫ ПО-РАЗНОМУ реализуют свои властные полномочия — определяют стратегию и мотивируют персонал, но об эффективности руководителя судят и по тому насколько его решения соответствуют потребностям бизнеса. Между тем вы удивитесь, узнав, что многие руководители принимают решения, не рассмотрев все возможные варианты или недостаточно оценив их. Наше многолетнее исследование показывает, что часто лидеры действуют неверно.
Чем это объяснить? Большинство бизнесменов относятся к принятию решений как к отдельному событию - единоразовому выбору, который делается в определенный момент когда они сидят за столом переговоров, проводят заседания, изучают документы. Считается, что руководитель должен сформировать свое мнение, опираясь на опыт, интуицию и точные данные.
