
Управление персоналом
«Если я не загружен, я не знаю, куда себя деть»
Как компании контролируют сотрудников, их эмоции и время ради большей эффективности

Управление персоналом
Ваш новый коллега — нейросеть
Искусственный интеллект меняет российский бизнес и HR-функцию, подкидывая много новых задач: сопротивление команды изменениям, пересмотр грейдов и KPI, переосмысление системы подготовки кадров.

Управление персоналом
Как сделать HR-стратегию инструментом достижения бизнес-целей
Современные HR-директора должны действовать как стратегические партнеры бизнеса, выстраивая стратегию в соответствии с ключевыми целями компании, утверждают Сергей Кузнецов, руководитель «Развитие HR-среды», «Экопси Консалтинг», и Ангелина Юртова, консультант практики «Развитие HR-среды»

Управление персоналом
Не зарплата, а участие: как мотивировать деньгами распределенную команду
Почему в международной команде важны гибкие модели оплаты, долевое участие и прозрачность, рассказывает основатель ГК Movchan’s Group Андрей Мовчан (признан иноагентом в России)

Человеческие коммуникации в эпоху ИИ: исследование Deloitte. Часть II

Мотивация сотрудников: чего не понимают руководители

Экономика неочевидных потерь

Назад в офис: организационная зрелость компании как залог эффективности

Слово зумерам: практические советы по работе с Generation Z

Культура на расстоянии: как сохранять продуктивность в рассредоточенной команде

Трансформационный потенциал команды — от кого зависит успех при внедрении изменений?

Преодолеть барьеры: почему эйджизм и гендерные предрассудки мешают развитию бизнеса

Команда — ресурс или люди?

Как бизнесу научиться работать с представителями поколения Z

25 лет HR в России: как при планировании будущего не оказаться в прошлом
всематериалы
по теме