Рецепты для лидера | Большие Идеи
Экономика

Рецепты для лидера

Рецепты для лидера

В неформальной обстановке и «не для печати» предприниматели часто рассказывают самые интересные истории. Например, такие. В начале 1990-х молодому питерскому бизнесмену Николаю предложили по очень заманчивой цене закупить товар в Китае. Он согласился. Когда контейнеры прибыли на таможню, бизнесмен, собрав нужную сумму, лично отправился во Владивосток. Уже на месте он послал своего соучредителя улаживать вопросы с таможенниками, а сам остался в аэропорту — искать самолет. Время было диковатое, и «поймать» лайнер можно было, как такси, — подняв руку. Николай быстро нашел попутку: военный летчик, который летел в Киев, за смешные деньги согласился «по дороге» завернуть в Питер. Дальше все было, как в голливудских фильмах о временах «сухого закона»: ночью несколько грузовиков с машиной сопровождения, в которой сидели вооруженные люди, подъехало прямо к трапу. Когда товар начали загружать, выяснилось, что вмещаются только два контейнера. Еще полконтейнера удалось как-то рассовать, а полтора так и оставили на летном поле. «Я вам потом пришлю», - пообещал местный партнер. Дорогу предприниматели коротали прямо на контейнерах Летели весело — немного даже «порулили». Но уже в Питере Николай обнаружил неприятный сюрприз: китайцы доверху набили контейнеры браком. Нормальных вещей была лишь треть. С грехом пополам их продали, оставшиеся вывезли на свалку. Заработать, конечно, не получилось. Но печальный опыт не отбил у Николая желания заниматься бизнесом. И даже не поссорил навсегда с Китаем. Через пятнадцать лет его компания с оборотом почти сто пятьдесят миллионов долларов была в числе первых на своем рынке.

Похожие истории могут рассказать многие российские предприниматели. Это и есть одно из проявлений лидерского характера: сорвавшись, вновь начать путь наверх. Воля, упорство, пытливый ум — то, без чего настоящему лидеру никак не обойтись. Но есть и другие качества, не столь яркие, но не менее важные. Талант управления людьми, искусство общения, умение вести за собой — из того же ряда. О них в этот раз и пойдет речь в рубрике «Классика HBR».

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Почему Hulu проиграл
Майкл Смит,  Рахул Теланг
Формула IKEA
Куи Хюи,  Майкл Джарретт
Тихий бунт
Чупров Краснослав