20-21: Уроки стойкости | Большие Идеи
подписаться
купить журнал HBR
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Архив HBR
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Личные качества и навыки
Коммуникации
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Корпоративный опыт
Стратегия
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Тренды
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Бизнес и общество
Феномены
Этика и репутация
20-21: Уроки стойкости
Экономика
Наука
Бизнес и общество
Выберите подраздел
Феномены
Этика и репутация
20-21: Уроки стойкости
Экономика
Наука
20-21: Уроки стойкости
C чистого листа: какие новогодние обещания можно давать даже сейчас
Как выполнить намеченное в условиях неопределенности
Элизабет Грейс Сондерс
20-21: Уроки стойкости: сейчас читают
Как найти себя, когда кажется, что всё потеряно
Юваль Ной Харари: «Главная опасность сейчас — это не вирус»
Наш менеджмент умирает, но это хорошо
Шесть стратегий лидера в условиях неопределенности
Пандемия стресса: как справиться с усталостью и равнодушием людей к работе
Подписаться
20-21: Уроки стойкости
|
28.12.2021
C чистого листа: какие новогодние обещания можно давать даже сейчас
Как выполнить намеченное в условиях неопределенности
20-21: Уроки стойкости
|
24.12.2021
Как импакт-инвесторам подготовиться к следующему кризису
Что можно сделать уже сейчас для экстренных инвестиций в будущем
20-21: Уроки стойкости
|
01.12.2021
Антикризисный план: как опыт работы в условиях катастроф может помочь бизнесу
Четыре эффективных способа, которые помогут мобилизоваться в случае сбоев
20-21: Уроки стойкости
|
10.11.2021
Как найти себя, когда кажется, что всё потеряно
Шесть слагаемых осмысленной жизни: опыт Игнатия Лойолы
Инвестиции и выход на IPO
В библиотеку
Как принимают решения венчурные капиталисты
Что происходит за кулисами венчурной отрасли
Подружитесь с инвесторами
Пособие для руководителей
Три правила Xiaomi: когда и как инвестировать в экосистему
Как в китайской корпорации развивают платформу нового типа
В библиотеку
20-21: Уроки стойкости
|
29.10.2021
Опять удаленка: советы всем, кто вынужден жить и работать в условиях самоизоляции
Как не потерять эффективность и радость полноценной жизни в условиях самоизоляции
20-21: Уроки стойкости
|
14.10.2021
«Если запретов не будет, люди будут летать»
Что происходит с авиаотраслью в США и в мире во время пандемии
20-21: Уроки стойкости
|
14.10.2021
Как помочь сотрудникам, работающим в офисе, преодолеть страх
Шесть советов, которые помогут успокоить команду и не заразиться негативными эмоциями
20-21: Уроки стойкости
|
27.09.2021
«Мы не созданы для таких условий»: как не терять мотивацию даже в самые трудные времена
Три совета, которые помогут лучше думать и действовать, когда ничего не ясно
20-21: Уроки стойкости
|
17.09.2021
На пределе: как справиться с авралами и не потерять команду
Какие управленческие подходы помогают в самые сложные времена
20-21: Уроки стойкости
|
10.09.2021
Шесть принципов стратегической гибкости
Как использовать нестабильность на пользу своему бизнесу
20-21: Уроки стойкости
|
03.09.2021
У вас нет сил? Подумайте о прекрасном
Как остановить поток тревожных мыслей и набраться сил
Больше материалов
Показать еще