Карьера

Осознанное неподчинение: как возражать руководителям для
пользы делу

Отстаивать свою позицию, не боясь идти наперекор воле самого высокого начальства, поможет тактика «осознанного неподчинения», утверждает специалист по лидерству Айра Чейлефф

Коммуникации

Цена ошибки: как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса

Снижение производительности труда, вовлеченности сотрудников, рост издержек на наем персонала — все это следствия плохих внутренних коммуникаций, говорится в новом исследовании «Сколково» и «Больших идей». Убытки российского бизнеса от такой неэффективности могут составлять до 8,7 трлн рублей.

Коммуникации

Заключение сделок 2.0: гид по сложным переговорам

Переговорная кампания, ведущаяся по нескольким фронтам, может быть гораздо эффективнее прямых переговоров, утверждают управляющий директор компании Lax Sebenius Дэвид А. Лакс и профессор Гарвардской школы бизнеса Джеймс К. Себениус. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR»

Коммуникации

Инновационный подход к переговорам

Исследование профессора Деборы Колб и основателя Anagram Джудит Уильямс выявило три стратегических подхода, которые помогают руководителям выводить сложные переговоры из тупика. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR»

Коммуникации

Исскуство поссибилизма: как вести переговоры со всеми

Правильная переговорная стратегия помогла президенту Колумбии убедить партизан-марксистов, воюющих 50 лет, сложить оружие. Сооснователь Гарвардского центра переговоров Уильям Юри, входивший в переговорную группу, рассказывает, как сторонам удалось прийти к соглашению