Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Cентябрь 2004
Cентябрь 2004
Подписаться
Cентябрь 2004
Письмо редактора
Идеи для тех, кто изменяет мир
Письмо главного редактора
Идеи для тех, кто изменяет мир
Письмо редактора
Идеи для тех, кто изменяет мир
Письмо главного редактора
Идеи для тех, кто изменяет мир
В поисках идей
Книги для бизнеса
Рекомендованная литература
Книги для бизнеса
В фокусе
Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна
Одна из самых популярных статей HBR об управлении временем
Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна
Восток и Запад: диалог о лидерстве
Какой толк от западных управленческих методик в России? Могут ли они прижиться у нас? Эти вопросы задают уже лет десять. Однако внятный ответ на них можно получить, только досконально разобравшись, в чем специфика российского лидерства.
Восток и Запад: диалог о лидерстве
Модель с большим изъяном
Казалось бы, рынок смирился с тем, что инвестиционные банкиры берут десятки, а то и сотни миллионов долларов за услуги по сопровождению слияний или поглощений устанавливая гонорары в процентах от величины сделки. Однако такая бизнес-модель явно устарела.
Модель с большим изъяном
Практикум
Не потерять...
У вашего лучшего сотрудника отказали тормоза, и, видимо, уже ничто не в силах предотвратить катастрофу. Что же теперь делать?
Не потерять...
Нелегкое это дело — критиковать подчиненных
Говорить с сотрудниками о недостатках в их работе — занятие малоприятное. Как достичь конструктивного результата и не испортить отношения с подчиненным?
Нелегкое это дело — критиковать подчиненных
Книга
Как добывать капитал
хххх
Как добывать капитал
Добро пожаловать в корпорацию «Перспективный сотрудник»!
"Кольцо в носу"
Добро пожаловать в корпорацию «Перспективный сотрудник»!
Правило №5. Изменения требуют точных расчетов
ххххх
Правило №5. Изменения требуют точных расчетов
Остроумные решения
Как управлять начальником
ххххххх
Как управлять начальником
Как продать свою идею
ххххх
Как продать свою идею
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Как высокие смыслы меняют работу компании
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Март 2022
Март 2022
Тема номера
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Миф о герое-гендиректоре
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»
В чем ошиблись Google, Amazon и другие техгиганты