Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Август 2021
Август 2021
Подписаться
Август 2021
Тема номера
Срочные меры по борьбе с перегрузкой
Руководители клиники Бостона рассказали, как поддерживают сотрудников в пандемию
Срочные меры по борьбе с перегрузкой
«Самый неправильный подход — спрашивать человека: "Нет ли у тебя случайно выгорания?"»
Интервью с ведущими экспертами по выгоранию Майклом Лейтером и Кристиной Маслач
«Самый неправильный подход — спрашивать человека:
Выгорание в цифрах и фактах
Пандемия ухудшила психическое здоровье людей, спровоцировала рост рабочей нагрузки и усилила чувство одиночества
Выгорание в цифрах и фактах
Письмо редактора
Таблетка от выгорания
Письмо главного редактора HBR Россия
Таблетка от выгорания
В поисках идей
Исследование: руководители с редкими именами поступают не так, как все
Чем необычнее имя гендиректора компании, тем сильнее ее стратегия отклоняется от общепринятых отраслевых норм
Исследование: руководители с редкими именами поступают не так, как все
В поисках идей: августовский выпуск
Свежие исследования в области менеджмента и бизнеса
В поисках идей: августовский выпуск
Что не так с конкурсами инноваций?
Излишняя конкуренция снижает мотивацию и креативность
Что не так с конкурсами инноваций?
От первого лица
«Нас мотивирует создание не новой бизнес-модели, а целой индустрии»
Управляющий партнер 3d Bioprinting Solutions о том, как управлять сложными проектами в научной среде
«Нас мотивирует создание не новой бизнес-модели, а целой индустрии»
Тема номера
Срочные меры по борьбе с перегрузкой
Руководители клиники Бостона рассказали, как поддерживают сотрудников в пандемию
Срочные меры по борьбе с перегрузкой
«Самый неправильный подход — спрашивать человека: "Нет ли у тебя случайно выгорания?"»
Интервью с ведущими экспертами по выгоранию Майклом Лейтером и Кристиной Маслач
«Самый неправильный подход — спрашивать человека:
Выгорание в цифрах и фактах
Пандемия ухудшила психическое здоровье людей, спровоцировала рост рабочей нагрузки и усилила чувство одиночества
Выгорание в цифрах и фактах
Пандемия стресса: как справиться с усталостью и равнодушием людей к работе
Почему о психическом здоровье надо думать всегда
Пандемия стресса: как справиться с усталостью и равнодушием людей к работе
В фокусе
Лучший способ найти нового гендиректора
Плохое планирование преемственности может дорого стоить компании
Лучший способ найти нового гендиректора
Искусственный интеллект с широкими полномочиями
Не пытайтесь изменить сразу все, но начните с чего-то важного
Искусственный интеллект с широкими полномочиями
Женщины на грани гендерного равенства
Почему женщин по-прежнему мало среди руководителей и как это изменить
Женщины на грани гендерного равенства
Четыре типа неповоротливых организаций
Новая система измерения (и развития) потенциала адаптации
Четыре типа неповоротливых организаций
«Если меня бьют по носу, я ударю в ответ»
Интервью HBR с Урсулой Бернс
«Если меня бьют по носу, я ударю в ответ»
Разговор с ученым
«Многое зависит от родителей — они хотят, чтобы ребенок был счастлив или успешен?»
Психолог Ирина Бурлакова о важности игры и творчества в развитии ребенка
«Многое зависит от родителей — они хотят, чтобы ребенок был счастлив или успешен?»
Практикум
Достучаться до читателя: восемь качеств хорошего текста для вашего бизнеса
Уроки нейробиологии, которые пригодятся в корпоративном мире
Достучаться до читателя: восемь качеств хорошего текста для вашего бизнеса
Обратная сторона удаленки
Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем
Обратная сторона удаленки
Книга
Феодалы информации
Рецензия на книгу «The New Enlightenment and the Fight to Free Knowledge»
Феодалы информации
Дело жизни
«Разговор о том, что мировая литература уже не та, вечный и довольно пошлый»
Интервью с переводчиком, автором биографий известных писателей Александром Ливергантом
«Разговор о том, что мировая литература уже не та, вечный и довольно пошлый»
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Как высокие смыслы меняют работу компании
Март 2022
Март 2022
Тема номера
О времена, о идеалы!
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.