Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Октябрь 2004
Октябрь 2004
Подписаться
Октябрь 2004
Письмо редактора
Ложная траектория
“Охота за головами”
Ложная траектория
Письмо редактора
Ложная траектория
“Охота за головами”
Ложная траектория
В поисках идей
Книги для бизнеса
Рекомендованная литература
Книги для бизнеса
В фокусе
Блуждающие звезды
Вы долго боролись за высокооплачиваемую звезду, наконец добились своего и… испытали разочарование: в вашем коллективе она не сверкает так ярко, как на прежнем месте работы. Мы провели исследование, которое показывает, что звезд лучше воспитывать в своей организации, а не покупать на стороне.
Блуждающие звезды
Курс на многообразие
Расцвет IBM под руководством Лу Герстнера - хрестоматийная история корпоративного успеха. Гораздо менее известна составляющая этого успеха, связанная с человеческим фактором. Но именно она коренным образом изменила организационную структуру этой многоликой компании, и это принесло ей миллионные прибыли.
Курс на многообразие
Менеджер о пяти головах
Современный мир очень сложен. Чтобы понять, как он устроен, человек, а тем более руководитель должен рассматривать проблемы с различных точек зрения. Для этого ему необходимо овладеть разными способами: осмысления действительности, а также умением объединять разрозненные фрагменты в цельную картину.
Менеджер о пяти головах
То, что вам нужно для роста
Что люди говорят о вашем товаре своим друзьям? Затрудняетесь ответить? Однако это очень важный вопрос, если, конечно, вы заинтересованы в росте вашего бизнеса.
То, что вам нужно для роста
Истории, которые побуждают действовать. Беседа со сценаристом Робертом Макки
Забудьте о демонстрации слайдов и статистике: чтобы найти отклик в душе ближнего своего, нужно научиться рассказывать истории. Секретами этого искусства делится ведущий консультант в области сценарного мастерства Голливуда.
Истории, которые побуждают действовать. Беседа со сценаристом Робертом Макки
Практикум
Удушающее руководство
Генеральный директор старается помочь новому маркетологу быстрее войти в курс дела. Но его действия раздражают менеджера и провоцируют конфликт.
Удушающее руководство
Бренд-менеджмент с видом на клиента
Бренды существуют для того, чтобы служить клиентам, а вовсе не наоборот. Увы, это золотое правило часто нарушается.
Бренд-менеджмент с видом на клиента
Классика HBR
Топ-коучинг: прямая и реальная угроза
Услуги коуч-консультанта стоят дорого. И если такого специалиста приглашают для кого-то из топ-менеджеров, значит, в компании этого руководителя ценят очень высоко. Однако подчас от подобных советников больше вреда, чем пользы.
Топ-коучинг: прямая и реальная угроза
Удачный опыт
Почему даже лучшие проекты терпят крах?
Довольно часто проекты, которые на старте выглядят многообещающе, не достигают финиша, заканчиваясь полным провалом. И причина этого не обязательно в порочности идеи. Нередко плачевный итог – следствие плохого исполнения. Между тем существует способ еще на стадии разработки уберечь проект от провала.
Почему даже лучшие проекты терпят крах?
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Как высокие смыслы меняют работу компании
Март 2022
Март 2022
Тема номера
О времена, о идеалы!
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.