Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Апрель 2012
Апрель 2012
Подписаться
Апрель 2012
Тема номера
Корпоративное управление: правда и мифы
Есть как минимум две модели корпоративного управления
Корпоративное управление: правда и мифы
Государство — никчемный собственник
Ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев в интервью старшему редактору «HBR — Россия» Евгении Чернозатонской объясняет, почему никакими мерами корпоративного управления государство нельзя превратить в эффективного собственника и почему приватизировать госактивы надо быстрее.
Государство — никчемный собственник
Плохое управление разрушает ценности
Суть хорошего менеджмента в том, чтобы создать условия для продуктивной деятельности людей.
Плохое управление разрушает ценности
Письмо редактора
Плохое управление разрушает ценности
Суть хорошего менеджмента в том, чтобы создать условия для продуктивной деятельности людей.
Плохое управление разрушает ценности
В поисках идей
Оседлать вирусный маркетинг
5 способов заинтересовать людей вашей рекламой
Оседлать вирусный маркетинг
Хотите повысить креативность? Вам нужны конформисты
Если начальник уничижительно отзовется о результатах вашего труда, вы начнете лучше работать (хотя ваше поведение и станет более агрессивным). К этому выводу пришли Шимул Мелвани из Школы бизнеса Кенана-Флаг­лера и Сигал Барсейд из Уортонской школы бизнеса. Они выяснили, что студенты, о работе которых преподаватели говорили с презрением, лучше выполняли последующие задания, чем те, кого хвалили и даже ругали. Максимальных результатов добились «серые мышки» — наименее уважаемые соучениками студенты; они же продемонстрировали минимальную степень агрессии.
Хотите повысить креативность? Вам нужны конформисты
Разгромные рецензии могут подстегнуть продажи
2 из 5 студентов и молодых специалистов до 30 лет заявляют, что согласны получать меньше денег, если им откроют доступ к социальным сетям, позволят работать вне офиса и выдадут крутой мобильный телефон. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведенного компанией Cisco в 14 странах среди 2800 человек. Так что, если хотите привлечь самых талантливых молодых сотрудников, будьте гибче в этих вопросах.
Разгромные рецензии могут подстегнуть продажи
Пространственное воображение развивает навыки общения?
Люди с развитыми навыками общения легче принимают чужую точку зрения
Пространственное воображение развивает навыки общения?
Тема номера
Корпоративное управление: правда и мифы
Есть как минимум две модели корпоративного управления
Корпоративное управление: правда и мифы
Государство — никчемный собственник
Ректор Российской экономической школы Сергей Гуриев в интервью старшему редактору «HBR — Россия» Евгении Чернозатонской объясняет, почему никакими мерами корпоративного управления государство нельзя превратить в эффективного собственника и почему приватизировать госактивы надо быстрее.
Государство — никчемный собственник
В фокусе
Почему нужно и доверять, и контролировать
Без доверия не может быть инициативы, а ничем не ограниченная свобода порождает вседозволенность. Какой должна быть мера доверия и контроля, чтобы корпоративный механизм работал гладко, без сбоев?
Почему нужно и доверять, и контролировать
Хотите продавать — дайте людям пообщаться
Компании, которые грамотно используют социальные сети, не просто продают всякую всячину...
Хотите продавать — дайте людям пообщаться
Разговор с ученым
Леонид Мацих. Масоны как двигатель общественных перемен
Масонство всегда было окутано завесой тайны. Масонам приписывали передовые идеи и обвиняли в страшных злодеяниях. О том, что это за движение и чем может быть интересен его опыт современным политикам и предпринимателям, рассказывает кандидат филологических наук, доктор теологии (PhD) Леонид Мацих, изучающий влияние масонской идеологии и практики на формирование европейской цивилизации и культуры.
Леонид Мацих. Масоны как двигатель общественных перемен
Практикум
Виновен!
Капитан понимает, что вверенное ему судно неисправно, но замгендиректора судовладельческой компании вынуждает его выйти в море. Цена неудачных переговоров — жизнь многих людей.
Виновен!
От бездельника - до ударника
Преуспевающий бизнесмен Павел Тимофеев приобрел в Тверской области деревообрабатывающий комбинат, а заодно - совершенно неожиданные проблемы. Как привить интерес к труду тем, кто давно уже разучился работать и зарабатывать.
От бездельника - до ударника
Книга
Быть интровертом
Везде правят бал экстраверты — общительные, легкие на подъем, открытые. Неужели у скромного интроверта нет иного выбора, кроме как прикинуться своим антиподом: преодолеть страх публичных выступлений, погромче заявлять о себе и скрывать свою любовь к уединению?
Быть интровертом
Дело жизни
Тамара Морщакова
Доктор юридических наук, профессор, судья Конституционного суда РФ с 1991 года, заместитель председателя КС с 1995 года, с 2002 года судья в отставке (в связи с достижением «предельного» 65-летнего возраста, который был установлен для судей первого состава КС), Тамара Георгиевна Морщакова продолжает отстаивать независимость правосудия, без которого, по ее убеждению, невозможно развитие государ­ства и общества.
Тамара Морщакова
Мнение
Открытость, критика и командная работа
Вполне объяснимое желание избежать конфликтов плохо отражается на рабочем процессе.
Открытость, критика и командная работа
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Как высокие смыслы меняют работу компании
Март 2022
Март 2022
Тема номера
О времена, о идеалы!
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.