Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
Меню
Big-i
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Январь — Февраль 2019
Январь — Февраль 2019
Подписаться
Январь — Февраль 2019
Письмо редактора
Идеи в оковах
Письмо главного редактора
Идеи в оковах
Письмо редактора
Идеи в оковах
Письмо главного редактора
Идеи в оковах
В поисках идей
Последствия катастроф: когда корпоративная помощь особенно важна
Как гуманитарная помощь отражается на репутации компании и на ее бизнесе в регионе катастрофы
Последствия катастроф: когда корпоративная помощь особенно важна
«Инноватор должен быть нетерпеливым»
Интервью с журналистом и писателем Малкольмом Гладуэллом
«Инноватор должен быть нетерпеливым»
В поисках идей: февральский выпуск
Обзор свежих исследований и открытий в области менеджмента
В поисках идей: февральский выпуск
От первого лица
«В индустрии идей спрос почти никогда не виден напрямую»
Президент Американского института предпринимательства об измерении влияния идей
«В индустрии идей спрос почти никогда не виден напрямую»
В фокусе
Как продать новый продукт
Сосредоточьтесь на обучении, а не на показателях
Как продать новый продукт
Бирюзовый след
Реализовать идеи самоуправления сложно, но количество экспериментов растет
Бирюзовый след
Вечные студенты уходят в онлайн
Все больше сотрудников учатся онлайн. Как работодателям извлечь из этого выгоду?
Вечные студенты уходят в онлайн
Почему одни платформы успешны, а другие нет
Чему нас учит опыт Alibaba, Tencent и Uber. Пять факторов, определяющих будущее платформы
Почему одни платформы успешны, а другие нет
Экономика слежки: охота за данными
Как защититься от компаний, жадных до нашей персональной информации
Экономика слежки: охота за данными
Дмитрий Зимин: «Есть что-то общее в удовольствии от зарабатывания и от траты денег»
Интервью с основателем компании «Вымпелком» и фонда «Династия»
Дмитрий Зимин: «Есть что-то общее в удовольствии от зарабатывания и от траты денег»
Татьяна Бакальчук: «Мы не хотим, чтобы нас воспринимали как русский Amazon»
Гендиректор Wildberries о том, почему ее компания растет быстрее конкурентов
Татьяна Бакальчук: «Мы не хотим, чтобы нас воспринимали как русский Amazon»
Ключ к рынку, которого нет
В чем секрет компаний, которые преуспевают в условиях пограничной экономики
Ключ к рынку, которого нет
Загадочный русский менеджмент: пора меняться!
Что русскому бизнесу необходимо для долгосрочного успеха
Загадочный русский менеджмент: пора меняться!
Учеба без отрыва от смартфона
Интервью с гендиректором Coursera Джефом Маджионкалда
Учеба без отрыва от смартфона
Глобальные тренды: поймать и оседлать
Будущее компаний и целых стран будет зависеть от их умения уловить мировые тенденции
Глобальные тренды: поймать и оседлать
Книга
Наш враг, патриотизм
Все больше людей верят, что в отдельной национальной квартире их жизнь станет лучше
Наш враг, патриотизм
Дело жизни
«Будущее, которого мы ожидаем, может и не наступить»
Интервью с ученым-футурологом Питером Бишопом
«Будущее, которого мы ожидаем, может и не наступить»
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Как высокие смыслы меняют работу компании
Март 2022
Март 2022
Тема номера
О времена, о идеалы!
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»