Архив журнала Harvard Business Review Россия | Большие Идеи
Архив журнала Harvard Business Review Россия
Декабрь 2021
Декабрь 2021
Подписаться
Декабрь 2021
Тема номера
12 вопросов и ответов о гибридной работе
Доцент Гарвардской школы бизнеса Цедал Нили об адаптации сотрудников, оценке результатов и многом другом
12 вопросов и ответов о гибридной работе
«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»
Интервью с журналистами Энн Хелен Петерсен и Чарли Уорзелом
«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»
Четырехдневная рабочая неделя: за и против
Люди, работающие меньшее количество дней в неделю, реже испытывают стресс. И производительность не страдает
Четырехдневная рабочая неделя: за и против
Письмо редактора
Потребление — мать учения
Письмо главного редактора HBR Россия
Потребление — мать учения
В поисках идей
«Ты выступаешь на сельских скачках или на мировом чемпионате»
Президент фонда «Прообраз» Александр Рудик о том, что происходит на российском венчурном рынке
«Ты выступаешь на сельских скачках или на мировом чемпионате»
В каких странах рождаются единороги
Как государства Центральной и Восточной Европы отстраивают системы финансирования стартапов
В каких странах рождаются единороги
В поисках идей: декабрьский выпуск
Свежие исследования в области бизнеса и менеджмента
В поисках идей: декабрьский выпуск
От первого лица
«Chipotle показала, как можно перезагрузить бизнес»
Глава компании Chipotle Брайан Никкол о том, как совершить кулинарную и цифровую перезагрузку
«Chipotle показала, как можно перезагрузить бизнес»
Тема номера
12 вопросов и ответов о гибридной работе
Доцент Гарвардской школы бизнеса Цедал Нили об адаптации сотрудников, оценке результатов и многом другом
12 вопросов и ответов о гибридной работе
«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»
Интервью с журналистами Энн Хелен Петерсен и Чарли Уорзелом
«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»
Четырехдневная рабочая неделя: за и против
Люди, работающие меньшее количество дней в неделю, реже испытывают стресс. И производительность не страдает
Четырехдневная рабочая неделя: за и против
Режим офисной свободы
Гибкие условия труда могут пойти на пользу и сотрудникам, и компании
Режим офисной свободы
В фокусе
В чем сила, бренд?
Компаниям пора пересмотреть маркетинговые инновации, которые принесли им успех на ранних этапах
В чем сила, бренд?
Продукт и его команда
Как в российских компаниях внедряют продуктовый подход
Продукт и его команда
Быстрота спасет мир
Не позволяйте старым привычкам подрывать креативность компании
Быстрота спасет мир
Точная оценка углеродного следа
Строгий подход к отчетам по КСО
Точная оценка углеродного следа
Индекс потребительской лояльности 3.0
Как понять истинную ценность удовлетворенных клиентов с помощью улучшенной системы NPS
Индекс потребительской лояльности 3.0
Разговор с ученым
«Толерантность предполагает любовь к своей культуре»
Интервью с директором Центра социокультурных исследований НИУ ВШЭ Надеждой Лебедевой
«Толерантность предполагает любовь к своей культуре»
Практикум
Эскалация гонки возражений
Когда и как выносить проблемы на суд руководства
Эскалация гонки возражений
Что делать, если ваша отрасль на грани банкротства
Рубрика «Ситуация»: ищем решения для реальных проблем
Что делать, если ваша отрасль на грани банкротства
Книга
Человек с большой буквы Ч
Рецензия на книгу «Страх и надежда. Как Черчилль спас Британию от катастрофы»
Человек с большой буквы Ч
Дело жизни
«Наконец-то свобода»
Интервью с бывшим главным редактором Boston Globe и Washington Post Мартином Бэроном
«Наконец-то свобода»
Архив
Май — июль 2022
Май — июль 2022
Тема номера
Границы фирмы: почему о них важно помнить в кризис
Как вести бизнес в период неопределенности
Новое руководство по кризисным ситуациям
Апрель 2022
Апрель 2022
Тема номера
Эджайл на службе осмысленности
Как высокие смыслы меняют работу компании
Хаотичное, но необходимое движение к цели
Март 2022
Март 2022
Тема номера
Бизнес в эру стейкхолдеров
Распределяй и властвуй: что изменит мир к лучшему
Миф о герое-гендиректоре
Январь — февраль 2022
Январь — февраль 2022
Тема номера
Стратегическое преимущество «старых» фирм
Цифровой подрыв: опыт выживания крупных компаний
Почему не работает принцип «семь раз отмерь»